汤姆虎官网

美国海军希望在舰队中增加更多两栖舰艇，同时适应现代威胁环境，这一环境将需要更多的分组作战行动，而且需要单一的两栖舰艇编队来执行更广泛的任务。现代同等势力的敌人越来越多地拥有了远程雷达和精确制导武器，这将需要两栖舰艇编队具备更多的作战模式。文章评论称，美国海军曾经能够一次性部署多达5个两栖戒备大队，但其舰队的规模已不再像20世纪80年代那样庞大，而且海军正在制定总体上减少两栖戒备大队和两栖攻击舰数量的战略。因此，美国海军需要更多具备多种技术能力的舰艇，在必要时它们可以独立完成两栖戒备大队的作战任务。

（十六）完善消费领域信用信息共享共用机制。依托全国信用信息共享平台，聚焦重点消费品和旅游、家政、养老、健康等服务消费，进一步归集市场监管、税务、海关等领域信用信息，建立健全企业信用档案和人员档案数据库。落实企业的信息共享共用主体责任，督促企业加大基本信息数据收集力度，实现产品生产信息和质量追溯信息互联互通，方便消费者集中查询。出台实施商务领域诚信体系建设指导意见。（国家发展改革委、商务部、人民银行、海关总署、税务总局、市场监管总局按职责分工负责）

大象转身，徐徐而行。相比于轻装简行的新造车势力而言，“家大业大”的传统车企对于新能源汽车必然有一个接纳、吸收的过程。因此对于传统汽车巨头而言，按下“向新能源汽车转型”的按钮后，最需要的还是自我革命的勇气和毅力。新造车势力：短兵相接的时刻已经到来

小米在其IPO文件中提到，印度是小米中国大陆以外最大的市场，也是小米国际市场扩张的成功案例之一。小米已经打败三星，成为印度手机市场“龙头老大”；还扩展了在印生产线，开始出售小米电视，甚至与富士康联手在印建厂。吉安表示：“也许哪天我们的产品可以在印度首发，或者可以专门为印度人设计、生产产品，最后实现一切产品都可在印生产。”

备受质疑的就是西麦食品重营销轻研发的经营模式。报告期（2015年至2017年），公司三年实现的营业收入合计为19.19亿元，这期间的销售费用为6.9亿元，其中宣传推广费合计达到2.87亿元，占营业收入的比重为14.96%。与之形成鲜明对比的是，公司的研发投入颇为吝啬。截至2017年底，公司员工总数为2108人，其中仅有8人从事研发，占比为0.38%。报告期，公司投入的研发费用合计为618.81万元，约占同期营业收入的0.32%。

莫雷一席话，NBA要为此付出多少代价？曾经的NBA有多赚钱NBA在中国的主要收入来源有三部分：这些收入加在一起，NBA每年可在中国获得约12亿美元的营收。赛事转播权NBA每年在中国的赛事转播权收入大约为3.7亿元人民币。作为NBA的网络转播平台，腾讯体育购买转播权的花费也在疯狂上涨。